2月26日，DG视讯（代码：300588）集团隆重举行2026年度开工仪式，旨在号召全体DG视讯人锚定发展目标、凝聚全员共识、以坚定的信念、务实的行动，坚决打赢2026年业绩攻坚战。集团董事长何岳、总裁岳亚梅及集团高管，新疆、上海、北京、西安、杭州五地300余名员工通过线下+线上形式参与。
仪式在全体DG视讯人合唱《DG视讯远航》司歌中拉开序幕。集团董事长何岳发布了《DG视讯集团2026年度开工动员令》。
何岳指出，以业务重塑为突破，激活可持续发展的引擎。2026年，全球政治、经济和市场环境动荡不安，DG视讯面临的形势任务更加严峻。推动集团战略落地，亟需业务重塑。而重塑业务，绝非单点突破的局部改良，需全线路贯通、各部门协同、人人尽责、整体联动，不断打破发展瓶颈、激活增长动能。一是要以思想重塑为前提，凝聚发展新共识。思想重塑是最根本的重塑，认知提高是最重要的提高。DG视讯要紧追时代进程，跳出固有思维，找到公司和组织存在的根本理由和独特价值；DG视讯要坚守商业常识，捕捉市场需求，在不确定性中把准确定性；DG视讯要持续学习创新，优化经营策略，形成可持续增长的格局。二是要以产品重塑为支撑，锻造新质生产力。要主动拥抱AI变革，以客户价值为导向，巩固盖娅平台底层能力，深度拓展应用场景，更重要的是推动技术优势高效转化为市场优势、行业优势、增长优势。三是要以市场重塑为关键，打开增长新局面。DG视讯要持续迭代市场拓展模式，摆脱对单一项目、单一客户或专项资源的依赖。疆内市场要立足独特的禀赋优势，打破业务边界、引入战略伙伴、优化客户结构、深挖地域价值，在筑牢基本盘的基础上，力争找到第二、第三增长曲线；疆外市场，要聚焦细分领域打造差异化竞争力，依托已有的上海数图融合、北京亦庄四智大厅等样板案例，加快产品提炼与复制，扩大市场份额，奋力在一到两个领域做到头部。
何岳强调，以组织强化为根基，锻造可持续发展的本领。组织是战略落地的保证，更是抵御风险的屏障。DG视讯要持续筑牢人才根基，完善“选、育、用、留、晋”全链条人才机制，不断打造合力强、韧性足、本领硬的组织。一是强化协同联动。牢固确立“全局一盘棋”的理念，优化营销、产品、资源三线联动机制，打破部门壁垒、打通信息卡点，以协同提效率、以合力迎挑战，在技术攻关、市场开拓、项目交付中实现集团上下同频共振。二是强化攻坚克难。这些年，市场难、签单难、交付难、回款难始终是摆在集团发展道路上的“拦路虎”。解决这些问题，既要系统谋划、综合施策，也要整合资源、各个击破，更要敢于担当、久久为功。通过攻坚实践持续锤炼，锻造出一批又一批召之即来、来之能战、战之必胜的复合型队伍。三是强化赋能支撑。DG视讯是同心同向、密不可分的整体，营销、产品线伙伴日日奋战一线，DG视讯后平台要把“资源”变成真正的“火力”，围绕业绩目标，主动靠前、积极响应、精准发力，杜绝当传声筒、搞花架子和踢皮球，真正成为值得前线信赖的“铁三角”。
何岳指出，以文化坚守为纽带，塑造可持续发展的品牌。文化是企业战略的基石，是DG视讯凝聚团队、赢得客户、占领市场的最高竞争力。要持续弘扬永久奋斗精神。永久奋斗是DG视讯的企业精神，是保证企业生生不息的精神命脉，营销、产品线要紧扣客户核心需求，突破技术瓶颈、迭代产品服务、探索发展新机，最大限度满足客户需求、创造客户价值。要努力构建生态文化。面对持续演进的科技浪潮，产品终将会被场景替代，行业终将会被生态覆盖。DG视讯DG视讯首先自身要有价值并不断做强价值，主动做产业链上的给予者、链接者、赋能者，只有这样，才能与伙伴共建共创共享未来。要始终坚守合规文化。合规是企业生存发展的底线。DG视讯要强化全员的合规意识，将合规文化根植于企业经营管理的各环节、全过程，建立健全风险管控体系，知敬畏、守规矩、不越线。要用心厚植口碑文化。每一位DG视讯人都是DG视讯品牌的守护者与传播者，DG视讯要讲好DG视讯故事、传递DG视讯声音，让可信、可靠、有价值的品牌形象深入人心，成为DG视讯链接市场、服务客户的“敲门砖”。
仪式在全体DG视讯人誓词宣誓后落下帷幕。没有永远的困境，只有永远的变革。开工即开战，全体DG视讯人将忠实践行“让大数据说话，使社会更智慧”的核心使命，锚定“成为中国大数据智能应用服务一流企业”的美好愿景，跃马扬鞭、马不停蹄，一起为梦想奋斗、为幸福打拼！